In this book, the authors draw from research in cognitive and social psychology, decision and systems sciences—as well as their own research and consulting work that spans more than 20 years—to show how designed interventions can enable team decision making to become transparent, rigorous, and defensible.
Ми використовуємо cookie файли щоб отримати статистику яка допомагає нам покращити сервіс. Продовжуючи користуватися сайтом без зміни налаштувань, ви погоджуєтеся на використання ваших cookie файлів.
Ми використовуємо cookie файли щоб отримати статистику яка допомагає нам покращити сервіс. Продовжуючи користуватися сайтом без зміни налаштувань, ви погоджуєтеся на використання ваших cookie файлів.